针对治理干部团队的能力建设，开展走出去游学参访+引进来大咖分享，一直开拓营业头脑，增强内外部营业联动，对标参访行业标杆，面扑面与行业大咖交流学习，拓宽营业头脑与治理视角。
重点作育文化认同、、、听从调配、、、自觉向上的高潜校招生，设置启航生加速舱1.0-2.0，以4年为作育周期，实验专业培训、、、轮岗历练、、、课题挑战、、、资格认证等，作育输出主管级/司理级人才梯队。
集团高管入社担当班主任，启航生入社竞聘社团委员开展自治，构建“青春开放、、、激情活力”的社团文化，实验种种社团活动（迎新会、、、启航社大课、、、团队拓展、、、大咖面扑面等），落实新老一对一结对帮扶，关注启航生的团队融入与个人生长。
筑星妄想
精益妄想
蓝图妄想
战狼行动
绿化培训
岗位资格认证
人才生长基地
